一、人力资源管理
1.依据公司发展战略，编制和执行公司年度人力资源规划；
2.制定和不断完善人力资源管理制度
3.审核招聘计划并监督计划的执行，负责公司管理人员的招募。
4.定期进行人力资源的盘点，掌握公司人力资源现状，为公司人力资源合理分配和利用提供建议；
5.审核、评估公司年度培训需求和计划，并负责组织公司关键人才培养的实施；
6.建立和持续改进公司绩效评估体系，指导和支持各部门绩效评估工作开展；
7.负责薪酬福利、绩效模块具体事务处理；
8.及时协调处理招聘、培训、薪酬、绩效及劳动关系过程出现的重大问题，指导对应工作开展。
二、行政后勤管理
1.审核行政后勤年度工作计划，跟踪、督促执行；
2.负责行政管理相关制度和流程制定；
3.监督食堂、清洁卫生等行政具体工作日常开展情况，提供指导意见；
4.公司大型/重要活动策划和组织实施；
5.监督领导公司IT事务开展；
6.监督领导公司安全工作开展。