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?？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè); 5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，且具有同等規(guī)?；蛞陨掀髽I(yè)工作經(jīng)驗(yàn); 一、規(guī)劃與計(jì)劃 1.1 負(fù)責(zé)制定本崗位年度工作核心、重點(diǎn)工作，確定本年度需要推進(jìn)或改進(jìn)的重點(diǎn)流程或項(xiàng)目； 1.2 參與完善公司組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書的修訂； 二、人力資源規(guī)劃 2.1 制定與人事相關(guān)的管理制度與流程； 2.2 組織公司“定崗定編定員”，參與各部門內(nèi)部員工工作量分析、驗(yàn)證定崗定編的合理性； 2.3 組織公司人才梯隊(duì)進(jìn)行打造。制定儲(chǔ)備干部培養(yǎng)體系、重點(diǎn)人才儲(chǔ)備、晉升機(jī)制、頂崗計(jì)劃、人才盤點(diǎn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)等措施； 2.4 組織每年度人員盤點(diǎn)，依據(jù)崗位說(shuō)明書、績(jī)效評(píng)價(jià)、勝任力評(píng)價(jià)進(jìn)行人員能力測(cè)評(píng)； 2.5 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè),組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)； 三、招聘與配置 3.1根據(jù)公司情況修正人員招聘流程、招聘錄用制度； 3.2負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門經(jīng)理確認(rèn)招聘需求，制定具體實(shí)施方案，報(bào)批后執(zhí)行； 3.3掌握收集社會(huì)、學(xué)校、外部勞務(wù)機(jī)構(gòu)的招聘活動(dòng)信息，進(jìn)行合理化使用建議； 四、培訓(xùn)與開發(fā) 4.1 參與培訓(xùn)體系的建立與管理，負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃策劃培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃方案，參與組織公司級(jí)培訓(xùn)的開展； 4.2 負(fù)責(zé)制定與完善員工晉升管理制度、做好員工晉升、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)工作； 4.3 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和開發(fā)，為主管以上員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，確保公司員工能勝任當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展需要； 五、績(jī)效管理 5.1 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案，參與各部門考核方案的實(shí)施工作； 5.2 協(xié)助各部門制定合理的績(jī)效考核目標(biāo)、協(xié)助各部門主管領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行績(jī)效反饋、溝通、共同修訂績(jī)效目標(biāo)并制定改進(jìn)計(jì)劃； 5.3 組織公司各部門績(jī)效考核、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總和分析各崗位績(jī)效考核結(jié)果； 六、薪酬福利管理 6.1 負(fù)責(zé)公司酬薪、福利體系的完善與執(zhí)行； 6.2 負(fù)責(zé)定期開展薪酬滿意度調(diào)查，參與市場(chǎng)薪酬調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)為薪酬體系設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)； 6.3 負(fù)責(zé)不斷完善公司薪酬薪酬激勵(lì)機(jī)制并提出合理化建議； 6.4 負(fù)責(zé)舉辦各項(xiàng)員工活動(dòng)； 七、勞動(dòng)關(guān)系管理 7.1 擬定勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的制度及方案； 7.2 協(xié)助用人部門處理員工關(guān)于勞動(dòng)糾紛方面的爭(zhēng)議或特殊情況； 7.3 負(fù)責(zé)辦理員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)任、升職等手續(xù)。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。